SAS ® 如何實現庫存 & 價格優化
透過量身定制的計劃和配件，以提高客戶滿意度並降低承載成本，管理庫存以提高庫存量，減少降低降價。
自動化、協同合作的庫存計劃
- 避免庫存不足和過量，並通過提高庫存效能提高客戶滿意度。
- 針對促銷、季節性和事件驅動的需求波動進行更好的計劃。
- 使用自動化和協作縮短規劃時間。
最佳化庫存補充
- 根據供應鏈限制建立最佳化的庫存補貨計劃，同時將安全存量降到最低。
- 利用靈活的多層分配計劃，提高庫存投資報酬率。
- 將您的銷售策略與以位置為基礎的需求進行調整。
最大化利潤的定價策略
- 根據產品和位置階層的所有層級計劃定價，直到商店/SKU。
- 利用生命週期定價分析來提高平均單位銷售價格。
- 根據地點策略性執行及時定價動作，以最大限度地減少降價和過時的庫存。
為什麼選擇 SAS 進行庫存和價格優化？
為每個 SKU、位置和通路計算最佳化庫存水平和訂單數量，以自動化和最佳化庫存分配。
本地化 & 提升營利能力
根據銷售模式統計分類位置，以更有效率地工作並最大化收入。
增加利潤率
在產品生命週期中優化有利可圖的定價策略。
提升您的財務表現
使用經過驗證的分析來優化分類，以提高庫存的生產力和營利能力。
客戶成功
使用 SAS 更聰明地工作
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發展策略倡議 & 規劃推動營利的財務策略
SAS 協助美國區域百貨公司進行全面的技術轉型：
- 包括一個支持其策略和倡議的新商品規劃平台。
- 通過本地化的分類，按產品和地點最大化庫存精度。
- 透過優化的封裝建議，提高供應鏈和商店營運效率。
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了解產品生命週期每個階段的正確定價策略
SAS 幫助全球最大的運動鞋和服裝供應商：
- 自動化決策過程。
- 制定有助於減少降價的產品生命週期定價結構。
- 瞭解競爭對手定價。
- 計劃改善毛利率的策略。
