Değişen Ekonomik Koşullara Uygun Simülasyon Akışlarıyla IFRS9 Süreçlerinde Maksimumum Verimlilik
Yapı Kredi’de SAS çözümleriyle yapılan optimizasyon ve sadeleştirme sayesinde IFRS9 süreçlerinde uçtan uca çalışma süresi yüzde 65 azaldı
%83
Bir sene içerisinde BT departmanından simülasyon için talep edilen eforlarda elde edilen tasarruf oranı
Yapı Kredi bu proje için SAS Solution for IFRS9 kullanmıştır.
Değişen Ekonomik Koşullara Uygun Simülasyon Akışlarıyla IFRS9 Süreçlerinde Maksimumum Verimlilik
Yapı Kredi’de SAS çözümleriyle yapılan optimizasyon ve sadeleştirme sayesinde IFRS9 süreçlerinde uçtan uca çalışma süresi yüzde 65 azaldı.
Çok sayıda sektörün değişim yaşadığı pandeminin etkisi devam ediyor. Özellikle bankacılık sektöründe değişen koşullara hızlı uyum sağlayabilmek ve risk tahminlemesi yapabilmek şirketlere büyük verimlilik sağlıyor.
Dijital bankacılık alanında da sınırları kaldıran Yapı Kredi, IFRS9 geçişi kapsamında yeni modeller geliştirmek ve mevcut modellerin performansını ölçmek için SAS’ın IFRS9 çözümünü tercih etti. Projede kullanılan inovatif ve esnek modellemeler sayesinde rapor altyapılarının simülasyon ortamlarıyla entegre edilmesi, raporların değişen koşullara uyumunun minimum sürede sağlanması ve etkileri raporlar bazında analiz etme kapasiteleri maksimize edildi.
SAS ile gerçekleştirdiğimiz proje sonunda birbirinden bağımsız çalışan 9 farklı simülasyon akışı iş birimleri tarafından kullanıcı dostu arayüze sahip SAS IFRS9 platformu üzerine alınmaya başlandı. Bu sayede bir sene içinde BT departmanından simülasyon için talep edilen eforlarda yüzde 83 tasarruf edildi. Mahir Güneş İnce Kredi Riski Planlama, Modelleme ve Raporlama Direktörü Yapı Kredi
İlgili tüm iş birimleri tarafından kontrol
Projeyle detaylandırılmış hesaplamaların hızlı ve kontrollü olarak sadece BT departmanlarınca değil ilgili iş birimleri tarafından izlenebilmesine olanak tanındı. Zenginleştirilmiş simülasyon ortamında farklı senaryoların IFRS9 kapsamında istenen detayda ve hızda test edilmesinin yanında raporların tek elden ve otomatik olarak hazırlanması sağlandı. Uzman ekiplere yeni modeller geliştirmek, mevcut modellerin performansını ölçmek için uçtan uça sunulan SAS IFRS9 çözümüyle, BT eforlarında ciddi tasarruflar ve zamanlama konusunda esneklik yaratıldı. Ayrıca projeyle birlikte süreci bir bütün olarak değerlendirebilme imkânı sağlandı. Yeni modellerin sistem tarafından otomatik üretilen resmi raporlar ve yönetimsel raporlardaki etkisini rapor ve işlem bazında görebilme kapasitesi oluşturuldu.
Şirketlerin analitik yolculuklarında dinamik çözümler
İnce, “Sistemleri sadece kısa vadeli ihtiyaçları karşılamak üzere inşa etmeyi, değişen koşullara uyumu zorlaştıran en önemli faktör olarak görüyor ve inovasyonun önündeki en büyük engel olarak tanımlıyoruz. Yenilikçi fikirler, tüm pozitif bilimlerde olduğu gibi deneyimlemek ve gözlemlemekle mümkün oluyor. Şirketlere de bu ortamı çalışanlarına sağlaması için kullanıcı dostu olan ve son kullanıcılara da ilham veren tasarımlar üzerine kurmalarını tavsiye ediyorum” ifadelerini kullandı.
Sayılarla Yapı Kredi
1944
kuruluş tarihi
835
Türkiye’nin tüm bölgelerini kapsayan şube sayısı
16.000
çalışan sayısı
Bu makalede gösterilen sonuçlar, burada açıklanan belirli durumlara, iş modellerine, veri girdilerine ve hesaplama ortamlarına özeldir. Ticari ve teknik değişkenlere bağlı olarak, her bir SAS müşterisinin deneyimi kendine özgüdür ve hiçbir açıklama tipik olarak düşünülmemelidir. Gerçekleşen tasarruflar, sonuçlar ve performans özellikleri, bireysel müşteri konfigürasyonlarına ve koşullara göre değişiklik gösterecektir. SAS, her müşterinin benzer sonuçlara ulaşacağını garanti etmemekte veya bu konuda bir taahhütte bulunmamaktadır. SAS ürün ve hizmetlerine yönelik tek garanti, söz konusu ürün ve hizmetlere dair yazılı anlaşmada belirtilen açık garanti beyanlarında ifade edilen garantilerdir. Bu belgedeki hiçbir ifade, ek bir garanti teşkil ettiği yönünde yorumlanmayacaktır. Müşteriler, üzerinde anlaşılmış bir sözleşmeden doğan bir alış verişin bir parçası olarak ya da SAS yazılımının başarılı bir şekilde uygulanmasının ardından sunulan proje başarı özetinde, başarılarını SAS ile paylaşmışlardır. Marka ve ürün adları, söz konusu şirketlerin ticari markalarıdır.