- Başarı Öyküleri
- Borusan Grubu & SAS Müşteri Başarı Hikayesi

Borusan Grubu ve SAS İş Birliğiyle Dijitalleşme Yolunda Stratejik Adımlar

Daha doğru ve zamanında kararlar

Veri toplama ve veri işleme süreçlerinde hız kazanımı
Borusan Holding bu proje için • SAS Viya kullanmıştır.
Günümüzde dijital dönüşüm, şirketlerin iş yapış şekillerini köklü bir şekilde dönüştürürken, veri analitiği çözümleri organizasyonlar için artık yalnızca bir tercih değil, hayatta kalma meselesi haline geldi.
Özellikle iç denetim süreçlerinde, veri odaklı kararlar almak ve denetimleri daha verimli, hızlı ve etkin bir şekilde yönetmek için gelişmiş analitik ve yapay zeka çözümleri giderek daha fazla benimseniyor.
SAS Viya gibi ileri düzey veri analitiği platformları, şirketlere yalnızca verilerini hızlı ve doğru bir şekilde analiz etme imkanı sunmakla kalmıyor, aynı zamanda süreçlerin optimize edilmesini, potansiyel risklerin daha etkili bir şekilde tespit edilmesini ve yönetilmesini sağlıyor.
Türkiye'de ve dünyada, iç denetim süreçlerindeki dijitalleşme, şirketlerin daha az insan kaynağıyla daha fazla ve daha doğru veriye dayalı kararlar alabilmesine olanak tanıyor, böylece iş süreçleri daha verimli hale geliyor ve rekabet avantajı sağlanıyor. Bu dönüşüm, sadece operasyonel verimlilik sağlamakla kalmayıp, şirketlerin uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşmalarında da kritik bir rol oynuyor.
SAS ve SAS İş Ortağı SADE Yazılım ile gerçekleştirdiğimiz proje, iç denetim süreçlerimizi dijitalleştirerek operasyonel verimliliğimizi önemli ölçüde artırdı. Bu stratejik ortaklık, yalnızca süreçlerimizi hızla optimize etmemize olanak tanımakla kalmadı, aynı zamanda veri odaklı kararlar alabilmemizi sağladı. SAS’ın sunduğu güçlü analitik çözümlerle iç denetim alanındaki riskleri daha etkin bir şekilde tespit edebiliyoruz. Gelecekte yapay zeka destekli sistemlerle bu dönüşümü daha da ileriye taşıyarak iç denetim süreçlerimizi daha etkili ve verimli hale getirmeyi hedefliyoruz. Borusan Holding Denetim Ekibi
Borusan Grubu ve SAS İş Birliğiyle Dijitalleşme Yolunda Stratejik Adımlar
Borusan Grubu, Türkiye'nin en köklü ve dinamik sanayi gruplarından biri olarak, 14 binin üzerinde çalışanı ile 11 ülkede otomotiv, lojistik, enerji, üretim, makine ve güç sistemleri olmak üzere 5 ana faaliyet alanında operasyonlarını gerçekleştiriyor. Hem Türkiye’de hem de küresel ölçekte kurduğu güçlü ağ ile her adımında sağlam kurumsal değerlerle hareket eden Borusan, uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşmak için dijitalleşme yolunda önemli adımlar atarak, operasyonel verimliliği artırmayı ve inovasyonu teşvik etmeyi amaçlıyor.
Bu vizyon doğrultusunda Borusan, dünya analitik lideri SAS ile yaptığı iş birliği sayesinde, veri analitiği ve iç denetim süreçlerinde önemli bir dönüşüm sağlıyor. Bu ortaklık, Borusan'ın daha veri odaklı kararlar almasına, denetim süreçlerini optimize etmesine ve kurumsal uyumluluk yönetimini güçlendirmesine olanak tanıyor. SAS ile birlikte geliştirilen bu çözüm, Borusan'ın dijitalleşme stratejisiyle uyumlu bir şekilde şirketin rekabet gücünü artırırken, geleceğe yönelik hedeflerini gerçekleştirmesinde kritik bir rol üstleniyor.
SAS Viya 4.0 ile İç Denetim Süreçlerinde Dönüşüm
Borusan, iç denetim süreçlerini iyileştirmek amacıyla SAS Viya 4.0 platformunu kullanıyor. Bu çözüm, Borusan’ın operasyonel sistemlerine entegrasyon sağlayarak, verilerin daha hızlı ve verimli analiz edilmesini mümkün kılıyor. İç denetim ekibi, SAS Viya ile kaynak sistemlere bağlanarak denetim sonuçlarını, belirlenen kurallar doğrultusunda tespit ediyor. Çözüm, denetim süreçlerinde sürekli izleme imkanı tanırken, Visual Analytics çözümü ile geliştirilen paneller üzerinden denetim bulgularına derinlemesine bakma imkânı sunuyor. Bu da denetçilerin gelişim alanlarına daha hızlı ulaşmasını sağlıyor.
Sayılarla Borusan Holding
1944
Kuruluş Tarihi
14.000
Çalışan Sayısı
10
Grup Şirketi
Dijitalleşme ile İç Denetimde Verimlilik ve Hız Kazanımı
Borusan’ın iç denetim ekibi tarafından yürütülen veri toplama ve veri işleme süreçleri SAS Viya üzerinde yapılan proje sayesinde otomatikleşerek hızlandı. İç denetçiler, verileri hızlıca işleyerek riskleri ve verimsizlikleri tespit ederek süreçlere daha hızlıca müdahale edebiliyorlar.
Ayrıca, denetim ekibi, süreçler hakkında daha fazla bilgi edinmek için görsel analiz araçlarından yararlanarak daha doğru ve zamanında kararlar alabiliyor. Müşteri görüşlerine göre, bu dijitalleşme, iç denetim süreçlerinin daha verimli bir hale gelmesini ve daha kolay denetim yapılabilmesini sağlıyor.
Yapay Zeka teknolojisiyle Geleceğin İç Denetim Süreçleri
Borusan, gelecekteki hedefleri doğrultusunda iç denetim süreçlerine yapay zeka destekli sistemler entegre etmeyi planlıyor. İlk aşamada, belirli iç denetim ve riskli vakalar için denetim platformu üzerinde denetimli bir makine öğrenme modeli geliştirilmesi öngörülüyor.
Bu model, vakaların daha etkin bir şekilde tespit edilmesine olanak sağlayacak ve bunun yanı sıra, SAS Visual Investigator çözümü ile entegrasyon sağlanıp soruşturma sürecinin oluşturulması ve projeye yeni iştiraklerin dahil edilmesi planlanacak. Bu stratejik adımlarla Borusan, şirketin denetim süreçlerinin dijitalleşmesini sürdürecek.
İlginizi Çekebilecek İçerikler
Bu makalede gösterilen sonuçlar, burada açıklanan belirli durumlara, iş modellerine, veri girdilerine ve hesaplama ortamlarına özeldir. Ticari ve teknik değişkenlere bağlı olarak, her bir SAS müşterisinin deneyimi kendine özgüdür ve hiçbir açıklama tipik olarak düşünülmemelidir. Gerçekleşen tasarruflar, sonuçlar ve performans özellikleri, bireysel müşteri konfigürasyonlarına ve koşullara göre değişiklik gösterecektir. SAS, her müşterinin benzer sonuçlara ulaşacağını garanti etmemekte veya bu konuda bir taahhütte bulunmamaktadır. SAS ürün ve hizmetlerine yönelik tek garanti, söz konusu ürün ve hizmetlere dair yazılı anlaşmada belirtilen açık garanti beyanlarında ifade edilen garantilerdir. Bu belgedeki hiçbir ifade, ek bir garanti teşkil ettiği yönünde yorumlanmayacaktır. Müşteriler, üzerinde anlaşılmış bir sözleşmeden doğan bir alış verişin bir parçası olarak ya da SAS yazılımının başarılı bir şekilde uygulanmasının ardından sunulan proje başarı özetinde, başarılarını SAS ile paylaşmışlardır. Marka ve ürün adları, söz konusu şirketlerin ticari markalarıdır.