- Инсайты
- Как API-интерфейсы изменят роль специалистов по data science?
Как API-интерфейсы изменят роль специалистов
по data science?
Грегор Херман (Gregor Herrmann)
Интерфейсы прикладного программирования, или API-интерфейсы, способны коренным образом изменить лицо аналитики. Эти крошечные компоненты кода – настоящее сокровище, скрытое от глаз, – они дают разным модулям кода возможность обмениваться данными друг с другом. Благодаря этому разработчики могут задействовать функциональные возможности других приложений. Например, с помощью API-интерфейса Facebook другие приложения могут использовать стандартный процесс авторизации. API-интерфейс Карт Google позволяет авторам других приложений использовать технологии поиска по картам и на их основе создавать собственные, избавляя от необходимости разрабатывать аналогичные технологии.
Потенциал API-интерфейсов в области аналитики данных поистине огромен. API-интерфейсы могут использоваться на самых разных этапах жизненного цикла аналитики — от сбора данных из новых источников, моделирования и передачи результатов потребителям до их оценки. Из-за этого, в свою очередь, меняется и роль специалистов по анализу данных, в том числе и непрофессиональных.
API-интерфейсы и развитие аналитики
Наиболее значимое и очевидное влияние API-интерфейсы оказывают на непрофессиональных специалистов по анализу данных, то есть на пользователей из бизнес-сферы, которые иногда самостоятельно проводят анализ данных (зачастую сравнительно простой, но иногда и достаточно сложный). Эта группа пользователей особенно преуспеет благодаря применению API-интерфейсов, поскольку они существенно упрощают работу со сложной аналитикой.
Причина проста. Сложнейшая задача аналитики состоит в том, чтобы, в первую очередь, правильно сформулировать запрос для отбора и получения нужной информации. Здесь не обойтись без участия человека. Другая задача — собрать необходимые наборы данных для поиска ответа на этот вопрос, при этом убедившись в надлежащем качестве данных. API-интерфейсы значительно упрощают решение второй задачи. Благодаря этому, во-первых, высвобождается рабочее время опытных специалистов по аналитике (теперь можно перенаправить их усилия на более интересную работу), во-вторых, непрофессиональные аналитики могут сами формулировать новые запросы, обращенные к данным (то есть решается и первая задача).
Важность удобства API
Еще одно преимущество API-интерфейсов — коммерческая выгода. Они дают возможность объединять разные программные компоненты и данные, используя уже существующие функциональные средства. Не требуется существенных вложений ни в написание программного кода, ни в инфраструктуру. Эффективность этих API-интерфейсов во многом зависит от их удобства: никому не захочется тратить слишком много времени, чтобы заставить API работать. Это очень важный фактор для тех, кто лишь осваивает технологии принятия решений на основе анализа данных.
API-интерфейсы также упрощают понимание результатов анализа, ведь существует множество новых решений для их представления и наглядного отображения. Развитие API-интерфейсов по распознаванию речи может привести к тому, что чат-боты станут средством связи аналитических моделей с потребителями. Более того, некоторые совсем уж смело утверждают, что дальнейшее развитие API-интерфейсов может привести к тому, что специалисты по анализу данных останутся без работы: системы машинного обучения смогут функционировать самостоятельно, без необходимости отчитываться человеку о результатах.
И все же такой исход видится маловероятным – в основном из-за того, что для принятия решений всегда может потребоваться анализ на более сложном уровне. Правдоподобнее другой сценарий: все большее количество бизнес-пользователей станет обращаться к аналитике. Возможно, эти пользователи будут меньше нуждаться в поддержке со стороны профессиональных аналитиков по мере обучения корректному выбору возможностей в API-интерфейсах, чтобы получать ответы на свои вопросы. Более широкий доступ к аналитике, безусловно, благоприятен для тех, кто уже длительное время поддерживает принятие решений на основе анализа данных.
Развитие: прогноз на будущее
Без сомнений, API-интерфейсы, связанные с искусственным интеллектом, обладают огромным потенциалом в преобразовании способов сбора данных, управления данными и их использования во всех отраслях. Впрочем, ключевое слово здесь — потенциал. Да, изменения, по всей вероятности, произойдут, но не сразу, и неизвестно, сколько на это потребуется времени. Это означает, что и роль специалистов по анализу данных, в том числе и непрофессиональных, также будет изменяться плавно и постепенно. Многие предсказывают, что бизнес-пользователи все чаще будут использовать аналитику данных: это тем более вероятно, учитывая, что API-интерфейсы станут выполнять всю «грубую работу» в этой области.
Впрочем, пока сложно предугадать, каким именно образом изменится роль опытных специалистов по анализу данных. Я считаю, что здесь возможны два варианта, и один не исключает другой. Они могут начать работать над более сложной аналитикой по принципу «то же самое, только больше». Такой подход будет существовать всегда, пока аналитические системы будут нуждаться в связи с человеком. Другой вариант заключается в том, что специалисты по анализу данных станут специалистами по вычислительным машинам: они будут осуществлять надзор за работой непрофессиональных аналитиков, следить за тем, чтобы те задавали наиболее эффективные вопросы, мониторить качество и эффективность работы систем машинного обучения, а также контролировать их использование.
Возможны оба варианта. Будет интересно следить за дальнейшим развитием в этой области.
Об авторе
Грегор Херман (Gregor Herrmann) — работает на должности старшего менеджера решений бизнес-аналитики в отделе Global Technology Practice и отвечает за помощь подразделениям поддержки продаж в регионе EMEA & AP. Он занимается поддержкой разработки продуктов, собирает запросы заказчиков и помогает менеджерам по продуктам оценивать приоритет тех или иных требований на основе потребностей рынка. Грегор выступает с докладами по теме бизнес-аналитики на внешних конференциях и на пользовательских форумах SAS, а также рассказывает о новейших разработках SAS в области бизнес-аналитики.
Грегор более 20 лет работает в сфере ИТ. До прихода в SAS в 1998 году он был сотрудником Института разработки экспериментального программного обеспечения им. Фраунхофера и преподавал математику в частной школе. Сначала он поступил на должность преподавателя SAS, затем получил сертификаты «Наставник SAS» и «Сертифицированный преподаватель SAS» по более чем 20 курсам. В 2005 году Грегор занял должность технического менеджера по продуктам бизнес-аналитики SAS в Германии. При запуске решения SAS Visual Analytics Грегор, как глава по работе в Германии, Австрии и Швейцарии, помогал вывести этот продукт на рынок. Затем, в 2013 году он перешел в отдел Global Technology Practice и недавно вернулся в Германию из Великобритании, где проходил стажировку. Грегор проводит свободное время с женой и тремя детьми, а также занимается бегом и ездой на велосипеде.
Рекомендуем прочитать
- Article Отслеживание контактов для целей общественного здравоохранения: технология способствует проведению эпидемиологических исследованийТо, что когда-то было трудоемким процессом, основанным на зачастую неполной или неточной памяти человека. Расследования по отслеживанию контактов для общественного здравоохранения теперь вошли в цифровую эру благодаря углубленной аналитике и визуализации данных.
- Article Ускоряясь на пути внедрения искусственного интеллекта, подумайте о «качестве дорожного покрытия»ИИ-технология добилась огромных успехов за короткое время и готова к более широкому внедрению. Но поскольку организации наращивают усилия по ИИ, им необходимо проявлять особую осторожность, потому что, как скажет любой сотрудник полиции, даже небольшие выбоины могут создавать проблемы для транспортных средств, движущихся на высоких скоростях.
- Article The transformational power of evidence-based decision making in health policyState health agencies are under pressure to deliver better health outcomes while minimizing costs. Read how data and analytics are being used to confront our biggest health care challenges head on.
- Article Митапы: стажеры могут ближе познакомиться с потенциальными работодателямиЭто новый формат мероприятий в рамках Стажерской программы SAS, где стажеры встречаются с представителями компаний разных отраслей. Позади уже две такие встречи.