Regras de Resiliência
Adaptar-se à disrupção e viver num contexto de incerteza tornou-se a norma nos últimos anos. Mas algo mais está também a acontecer. Apesar do stress na cadeia de abastecimento ou da degradação ambiental, as organizações mostram-se otimistas à medida que a sua capacidade de resiliência aumenta.
Por vezes, mesmo quando é impossível antecipar a mudança, é possível reagir rapidamente e adaptar-se a ela com agilidade. Neste contexto, a curiosidade é uma qualidade indispensável para compreender o que está a acontecer. É também possível fomentar uma cultura empresarial orientada pelos dados. É uma oportunidade para se expandir ainda mais de forma responsável e ética. Em última análise, em tempos de perturbação, a inovação é possível graças à analítica avançada, uma ferramenta chave para acelerar a mudança.
Na nossa investigação em torno das "Regras para a Resiliência", estudámos cada um destes comportamentos e no SAS temos o prazer de partilhar o que aprendemos para que as empresas e as administrações públicas possam também ser mais resilientes.
Os principais dados
SAS sobre a resiliência
Estas são as cinco regras de resiliência em tempos de incerteza