Bancos em 2035: três possíveis futuros

Da digitalização acelerada e o aumento das ameaças cibernéticas até o aumento das tensões geopolíticas e o agravamento da crise climática, os bancos enfrentam riscos e incertezas em muitas frentes. Como essas e outras tendências redefinirão o setor bancário? Como essa indústria enfrentará os desafios futuros?

Para entender como os líderes do setor percebem essas forças disruptivas que remodelarão os serviços financeiros na próxima década, o Economist Impact, patrocinado pelo SAS, foi direto à fonte e entrevistou aproximadamente 500 executivos bancários de bancos corporativos, comerciais, de varejo e digitais em todo o mundo.

O relatório Bancos em 2035: três futuros possíveis destaca os principais insights da pesquisa, como:

•        76% dos executivos bancários acreditam que o setor tem a obrigação de atender às necessidades e problemas sociais, e 79% acham que o setor deveria estar mais engajado em fazê-lo.
•         82% acreditam que as organizações de serviços financeiros podem simultaneamente melhorar a sociedade enquanto buscam o lucro.

Quais tendências os líderes bancários consideram os maiores riscos e as maiores oportunidades? Que barreiras internas e externas estão em seu caminho? Quais tecnologias os ajudarão a aproveitar as oportunidades à frente?

Baixe o relatório para saber!