09:00 - 10:00 |
Trafohalle
Keynote: When The Future Begins - How to think about the future in turbulent times
Magnus Lindkvist
We were promised flying cars. We were given Gagnam Style ...and What Does The Fox Say? The future is
contested and contestable. A vision, not a destination. We are left to our own devices when guiding
our lives, businesses and investments and no school of futurology to attend.
How should we think about the future and use these thoughts to make decisions? What is the difference
between horizontal and vertical trends? What can green pigs teach us about the pharmaceutical industry
and investments in general? And how do we create, not just predict, the future?
Magnus Lindkvist is a world-famous author and futurologist who will guide us in this high-energy,
high-touch journey into the world of tomorrow. And the day after tomorrow…when the future begins.
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10:30 - 11:00 |
Glassaal
Welcome & Opening
Robert Schumacher,
Customer Intelligence Solutions Manager,
SAS
Digitale Transformation
Die Verschmelzung von Kunde, Inhalt und Echtzeitprozessen im Unternehmen
Michael Buck,
Managing Partner,
Convidera GmbH
- Informierte und vernetzte Kunden erwarten Echtzeit Services – Mehrwerte werden nur von
vernetzt agierenden Organisationen geleistet.
- Die Technisierung von Marketing- , Service- und Management-prozessen stellt Unternehmen vor
enorme Herausforderungen.
- Effektive Prozesse müssen entlang der gesamten Wertschöpfungs-kette neu gestaltet werden.
Trafohalle
Welcome & Opening
Guido Oswald,
Solution Specialist Business Analytics,
SAS
Entscheidungen automatisieren – mit dem SAS Decision Manager
Guido Oswald,
Solution Specialist Business Analytics,
SAS
Operative Entscheidungen, basierend auf den alltäglichen Ereignissen im Geschäftsleben,
brauchen sowohl Analytische Methoden als auch Business Rules.
Leider sind die analytischen (Scenario Testing, Predictive Models) und die regelbasierten Methoden
(Business Rules) meist in verschiedenen Abteilungen und auf unterschiedlichen Datenbeständen
verteilt. Oftmals werden diese auch direkt von der IT in Code gegossen und sind somit schwer zu warten.
Der SAS Decision Manager bringt diese Module nun unter einen Hut und erlaubt dem Fachbereich die
Administration mit einer übersichtlichen Oberfläche.
Ampere 1
Welcome & Opening
Dr. Michael Wolf,
Business Advisor Banking,
SAS
Entwicklung und operativer Einsatz von Stress Testing Modellen: Neueste Entwicklungen und Ausblick
Dr. Marcel Fligge,
Managing Director,
Credit Suisse
Stress Testing Modelle spielen heute eine zentrale Rolle in der Risikokontrolle und dem Risikomanagment von
Banken. Die internen und regulatorischen Anforderungen an Modelle, Daten und Infrastruktur sind dabei über
die letzten Jahre stetig gestiegen und stellen die betroffenen Bereich vor grosse Herausforderungen. Am
Beispiel unseres Privat- und Firmenkundenportfolios in der Schweiz sollen diese Anforderungen kurz verdeutlicht
und die Herausforderungen speziell im operativen Betrieb aufgezeigt werden. Das Zusammenführen regulatorischer
Anforderungen mit dem Bedürfnis, Stress Testing Resultate auch in den täglichen Kreditmonitoring und
Entscheidungsprozess einfliessen zu lassen, spielt dabei eine zentrale Rolle.
Ampere 3
Welcome & Opening
Hans-Rainer Pauli,
Senior Solution Specialist Business Analytics,
SAS
What's New in Foundation
Hans-Rainer Pauli,
Senior Solution Specialist Business Analytics,
SAS
In diesem Vortrag werden neue Funktionalitäten, verbesserte Eigenschaften und neue Produkte in
SAS Foundation vorgestellt. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die neue Programmiersprache DS2
gerichtet, die speziell für fortschrittliche Datenmanipulation und In-Database Anwendungen
entwickelt wurde.
Zudem präsentieren wir Ihnen SAS Studio, das web-basierte Benutzerinterface für SAS Entwickler.
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11:05 - 11:35 |
Glassaal
Mobil. Lokal. Vernetzt
Die neuen CRM-Handlungsfelder
Ioannis Stavridis,
Principal Business Advisor IMM,
SAS EMEA & AP
Von der Multichannel- zur Omnichannel-Kundenrealität
Die Customer Journey aktiv begleiten
Die neuen CRM Handlungsfelder stellen hohe Anforderungen an die
moderne Marketingorganisation. Sie muss heute über die Mittel verfügen, dem Kunden über
alle Kanäle hinweg ein konsistentes Kauferlebnis zu vermitteln und die Ergebnisse der Interaktion
allen am Kundenmanagementprozess Beteiligten zugänglich machen. SAS stellt Ihnen diese Werkzeuge
bereit, um
- immer grössere Mengen an Markt- und Kundendaten zu erschliessen und schneller zu verstehen
- ihre Kampagnenerfolge durch abgestimmte Ansprachen auf allen Kanälen von der Filiale über
die Firmenwebsite und Social Media bis zur App für das Smartphone zu steigern
- die digitalen Herausforderungen mittels flexibler und dynamischer Kundenkontaktstrategien zu
bewältigen
- ihre Werbewirkung entlang der gesamten Customer Journey transparent abzubilden
Trafohalle
The Data Exploitation Value Chain: Der lange Weg von der Forschung in die Praxis
Prof. Dr. oec. Walter Brenner,
IWI-HSG
Es ist heute unbestritten, dass Daten, konkret ihre Nutzung (Data Analytics), für immer mehr
Unternehmen einen wesentlichen Erfolgsfaktor darstellt. Sehr gute Beispiele gibt es nicht nur aus dem
Marketing, sondern auch aus der Produktion, der Instandhaltung und weiteren betrieblichen Einsatzgebieten.
Ein wichtiger Treiber dieser Entwicklung ist das sog. Internet der Dinge, die immer stärkere
Digitalisierung der physischen Welt.
Der Entwicklungsstand von Data Analytics ist in den meisten Unternehmen in einem sehr frühen Stadium,
vergleichbar der Forschung und Entwicklung. Die Erfahrungen der letzten Jahrzehnte im Einsatz der
Informations- und Kommunikationstechnik zeigen, dass es eine Lernkurve zu bewältigen gilt, wenn
Innovation in ständigen Einsatz überführt werden soll.
Der Vortrag zeigt einige Beispiele für die innovative Nutzung von Data Analytics auf und gibt einen
Überblick, wie der Entwicklungspfad in Unternehmen gestaltet werden kann, um experimentelle Beispiele
in den täglichen operativen Betrieb zu überführen.
Ampere 1
Schaffung einer einheitlichen Datenbasis für abgestimmte Risiko- und Finanzplanung
Dr. Ernst Eichenseher, Senior Vice President, Head of Credit Risk Control & Economic Capital,
UniCredit Bank AG
Nicht zuletzt aufgrund regulatorischer Anforderungen (MaRisk) müssen Banken in Deutschland Geschäfts-
und Risikostrategien entwickeln, die nachhaltig und konsistent sind. Auf Basis dieser Strategien ist ein
Kapitalplanungsprozess mit mehrjährigem Horizont durchzuführen. Um einen solchen zwischen Risk und Finance
integrierten Planungsprozess zu ermöglichen wurde eine gemeinsame Datenbasis mit entsprechenden Planungstools
geschaffen. Da in beiden Bereichen „konstruktionsbedingt“ unterschiedliche Definitionen und Sichtweisen zum
Tragen kommen, lag die besondere Herausforderung, für beide Welten die erforderliche Datengrundlage und die
jeweiligen Verarbeitungen und Methoden in einer einheitlichen Umgebung zur Verfügung zu stellen. Aufgrund des
gewählten Ansatzes konnte das anspruchsvolle Vorhaben in relativ kurzer Zeit und mit überschaubaren Ressourcen
realisiert werden.
Ampere 3
What's New in SAS Visual Analysis
Carmelo Iantosca,
Practice Leader Analytics,
SAS
Erleben Sie 360° Power für schnelle Einblicke und sichere Ausblicke. Überall, wo Daten zählen.
Analytics so einfach wie nie. Grosskonzern oder mittelständisches Unternehmen? Gesamtunternehmen oder
Abteilung? Big Data oder übersichtliche Datenmengen? Mit SAS Visual Analytics finden Sie in wenigen
Sekunden oder Minuten heraus, was in Ihren Daten steckt. Die zugrunde liegende
Hochleistungs-Servertechnologie SAS LASR Analytics Server setzt auf In-Memory-Analytics und ist einzig
und allein darauf optimiert, Analysen zu erstellen und sofort Ergebnisse zu liefern. Wenn die Daten einmal
auf den Server geladen sind, kann jeder Benutzer eigenständig Analysen entwickeln, Datenmengen eingrenzen
und Daten untersuchen, in kürzester Zeit Visualisierungen erstellen und die Ergebnisse über Web
und mobile Geräte mit anderen teilen.
SAS Visual Analytics ist praktisch unbegrenzt skalierbar und wächst mit Ihren Bedürfnissen und
Datenmengen mit.
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11:40 - 12:10 |
Glassaal
Customer Marketing using Big Data & Analytics
Eric Williams,
former VP and CIO,
Catalina Marketing
Präsentation in Englisch
Big Data can be mountains of random information and minutiae gathered for the sake of gathering it. OR,
it can be a powerful tool for finding out what individual customers want, targeting their preferences so as
to raise a company’s profits and create a loyal customer base. Eric Williams is one of the pioneers in this
field and provides a wealth of information on what is big data, how is it used, how it can change the way
that companies do business.
Trafohalle
Post-Marketing Safety Monitoring of Self-Reported Symptom-Treatment-Outcome
Measurement in Web-based Media Sources
Mark Wolff, Ph.D,
Principal Industry Consultant, Health and Life Science Global Practice,
SAS
An ever-increasing number of individuals routinely contribute and consume solicited and unsolicited
information about a variety of health related issues using a wide range of internet and social media
channels. Personal web based reports on health status, symptoms, treatments and associated interventions
(whether drug-related or behavioral-related) provide a rich source of data that has the potential to
complement and inform structured (planned) and unstructured (spontaneous) observations surrounding a range
of potential treatments, compounds, approaches and various environmental delivery mechanisms. A particular
area of interest and concern is the applicability, utility and veracity of data collected from web-based
media sources. Adoption of these data as a resource is hampered by concerns related to the accuracy and
reliability of data and a lack of guidance for the industry especially as related to issues of legal liability.
We believe that the ability to evaluate and score information for veracity would provide a benefit to public
health and safety, to the pharmaceutical industry and to the regulators. Each would benefit from the ability
to increase confidence in the veracity of data collected from social media.
We propose a method to harvest and qualify (verify) self-reported symptom texts as effective indicators of the
drug-symptom-treatment phenomenal domain so as to facilitate comparisons to clinical trials that are conducted
in more controlled, scientifically-rigorous environments.
Ampere 1
Neue Hierarchien, neue Methoden, neue Daten: Dynamisches Risikocontrolling am Beispiel des
Asset-Portfolios einer Versicherung
Hartmut Kömme,
Technical Expert Risk Intelligence, Insurances,
SAS
Wachsende aufsichtsrechtliche Anforderungen und ein variables Marktumfeld sind Herausforderungen, denen
wir im Risiko-Controlling gerecht werden müssen. Hierbei sind Anpassungsflexibilität und
Anpassungsgeschwindigkeit in der technischen Systemlandschaft des Risikocontrollings entscheidende
Leistungs-Faktoren. Am Beispiel einer Marktrisiko-Umgebung wird gezeigt, wie in der Praxis Änderungen
in Datenstrukturen, Formeln und Reporting leicht realisierbar sind.
Ampere 3
What's New in Statistical Analysis
Carmelo Iantosca,
Practice Leader Analytics,
SAS
Erleben Sie live welche Neuerungen die analytischen Produkte (SAS/STAT, ETS, …) und die Benutzeroberflächen
Enterprise Guide, Add-in for Microsoft Office, Enterprise Miner mit sich bringen, welche es Ihnen erlauben,
noch effizienter effektivere Ergebnisse zu produzieren.
Erleben Sie zudem die Premiere unseres brandneuen Produktes "SAS® Visual Statistics", welches
Visual Analytics um die Möglichkeiten statistischer Modellierungen erweitert.
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14:05 - 14:35 |
Glassaal
Optimierte Leads als Baustein für den Verkaufserfolg Ein Praxisbericht der
Basellandschaftlichen Kantonalbank (BLKB)
Bertrand Comte,
Mitglied der Direktion
Leiter Segments- und Vertriebs-management,
Basellandschaftliche Kantonalbank
Mit dem Einsatz von Data Mining – Leads setzt die Basellandschaftliche Kantonalbank seit rund zwei
Jahren selektiv ein professionelles, zeitgemässes und zielgerichtetes Verkaufsmanagement um. Dabei
werden die Investitionskosten durch eine höhere Erfolgsquote amortisiert, bei der Umsetzung der
Massnahmen wird temporär auf die externe Unterstützung erfahrener Business Analysten
zurückgegriffen. Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung sind unter anderem die Erkennung der zur
Verfügung gestellten Leads als Chance in der Verkaufsorganisation, möglichst vollständige
Kundendaten zur Erhöhung der Erfolgsquote im Einsatz der Leads, die strukturierte Nutzung der
Vertriebs- und Informationskanäle sowie die Befähigung der Kundenberater/innen zur
professionellen Nutzung der Leads im Verkaufsprozess.
Trafohalle
Druckfertige Berichte in SAS erstellen
Dr. Rolf Schenker,
Wissenschaftlicher Mitarbeiter,
Statistik Stadt Zürich
Basierend auf dem SAS Output Delivery System (ODS) hat Statistik Stadt Zürich eine Lösung
entwickelt, um druckfertige PDF-Berichte mit einem professionellen Layout auf Knopfdruck zu produzieren.
Mit dieser Automatisierung erreicht Statistik Stadt Zürich deutlich kürzere Produktionszeiten,
verhindert Inkonsistenzen systemisch und muss so auch weniger Zeit für die Kontrolle der
Publikationen aufwenden, ohne auf das preisgekrönte Layout verzichten zu müssen.
Um Texte, Tabellen, Diagramme, Karten und Bilder zu einem Bericht zusammenzufügen, benötigen
die Anwender kein SAS-Know-How. In einer Steuerungstabelle in Microsoft Excel wird die Struktur des
Berichtes festgelegt. Das Corporate Design von Statistik Stadt Zürich ist als Vorlage im System
hinterlegt, damit sich die AutorInnen auf das Wesentliche – die Inhalte – konzentrieren können.
Selbst Umschlagseiten, Inhalts-, Tabellen- und Quellenverzeichnisse lassen sich auf Wunsch automatisch
generieren.
Ampere 1
Data Quality and Data Governance: A pragmatic approach for a stepwise implementation
Sebastián Villarroel,
Senior Data Quality Analyst Organisation and Business Transformation,
Allianz Global Corporate & Specialty SE
As response to the upcoming Solvency II law and to internal stakeholders requirements, AGCS decided
to establish a Data Governance initiative. The main challenge was to find an approach that yields first
tangible results within a relatively short time, in order to get support from senior management to expand
the focus of the team. In the presentation we show how the project started with one dataset covering accuracy
and completeness dimensions and how did it evolve until today’s current technical and organisational set-up.
Ampere 3
What's New in SAS Forecasting
Sara Vidal,
Senior Solution Specialist Analytics,
SAS
Präsentation in Englisch
This presentation will highlight the latest developments in both SAS Econometrics and Time Series, as well
as Forecast Server. SAS/ETS 13.1 introduces many new estimation features, including new experimental
procedures, a new interface engine, and many enhancements to existing procedures. SAS® Forecast Server 13.1
provides many key enhancements and introduces new functionality such as multithreading. Available with
SAS 9.4M1, this release adds important new functionality to SAS forecasting software, including time series
data manipulation and project management. SAS Forecast Server automatically diagnoses time series to find
appropriate models, generates forecasts, and reconciles forecasts in a variety of ways.
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14:40 - 15:10 |
Glassaal
Ready to surprize: das neue Loyalty Programm der Viseca Card Services SA
Dr. Matthias Krüger,
Head Customer Analytics,
Aduno Gruppe, Viseca Card Services SA
Am 1. März startet die Viseca ihr neues Kundenbindungs-Programm surprize. Neben neuartigen technischen Ansätzen wie der
direkten Integration am POS der Programmpartner bietet surprize eine individuelle, auf die Bedürfnisse der Kunden angepasste
Ansprache auf verschiedenen Kanälen wie z.B. der surprize-App. Der Vortrag gibt zunächst einen Überblick über das Programm
und fokussiert dann auf das Thema analytisches Marketing.
Trafohalle
Vertriebssteuerung mit SAS Tools
Moreno Ponci,
CEO,
Amos IT Suisse AG
Es wird aufgezeigt, wie eine heterogene Reporting-Landschaft mittels SAS konsolidiert wurde. Die saubere
Trennung in Schichten und Applikationen erlaubt eine schnellere Reaktion auf geänderte bzw. neue
Anforderungen. So können mittels SAS Enterprise Guide neu auch Ad-Hoc Analysen geniert werden.
Ca. 1500 Benutzer rufen heute täglich via Weblösung ca. 2700 Reports auf. Amos IT Suisse
präsentiert "lessons learned" sowie den Mehrwert, der mit SAS Technologie generiert wird.
Ampere 1
From Gap Analyses of Risk Landscape to Concrete Implementation of Solutions: An Action Model
exemplified by the BCBS 239 requirements
Renzo Traversini,
Director, Risk Management COE,
SAS
Risk data aggregation and risk reporting principles enforced by BCBS 239 can be considered the guidelines
that will shape the risk management IT architecture of Banks in the next years. While starting with GSIBs,
the wave of change will progressively impact all relevant domestic banking institutions in Europe and
across the globe. In this sense the experience now taking place in GSIBs will create the ground for the
entire industry. In this speech we will review what GSIBs are doing to comply with BCBS 239, starting from
the self assessment results emerged in 2013 and then depicting the different aspects that will be practically
faced to fulfill the regulation and deliver a fully compliant system, with an eye on the contribution that SAS
can provide to the success of this initiative.
Ampere 3
What's New in Data Management
Torsten Beck,
Business Expert Data Management,
SAS
Ein wertschöpfender Umgang mit Daten erfordert Werkzeuge und Methoden, die über „klassisches ETL“
hinausgehen. So werden in diesem Vortrag neben den Neuerungen im SAS DI Studio auch Themen wie Data
Governance und Data Federation adressiert – rund um die Lösung SAS Data Management Advanced in Form
von Live-Demos und einem abschliessenden Blick in die Roadmap der Entwickler.
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15:30 - 16:00 |
Glassaal
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort – effektives Marketing mit Customer Intelligence bei
PostFinance
Fabian Kollros,
Leiter Marketingservices,
PostFinance
Seit 2004/2005 arbeitet PostFinance mit CI (Customer Intelligence). Was mit ein paar wenigen, einfachen,
wöchentlichen oder monatlichen Selektionen und Adressauslieferungen per Excel angefangen hat, ist heute ein
hoch komplexes System mit über 100 CI-Geschäftsfällen, täglich automatisierten Selektionen, einer umfassenden
Datenbasis, verschiedensten Nutzern, unterschiedlichen Auslieferungsmöglichkeiten und beinahe unzähligen
Schnittstellen zu Umsystemen. CI bildet das Herzstück für die ereignisbasierte, bedürfnisgerechte sowie
gezielte Markt- und Kundenbearbeitung bei PostFinance.
Trafohalle
SAS Visual Analytics bei der Deutschen Bausparkasse Badenia AG – Integration in eine
bestehende SAS Umgebung
Andreas Windisch,
Spezialist Data Warehouse,
Deutsche Bausparkasse Badenia AG
Die Deutsche Bausparkasse Badenia AG setzt umfangreich SAS Produkte ein. Im Rahmen des Projekts
"Modernisierung Data Warehouse" wurde SAS Visual Analytics ausgewählt, um insbesondere im Bereich
Self-Service die BI Plattform auszbauen. Der Vortrag gibt einen Überblick welche Erfahrungen bislang
bei der Integration in die bestehenden Abläufe und Prozesse sowie dem Betrieb von SAS Visual Analytics
gemacht wurden.
Ampere 1
Changing Trends & Technologies in the Fight Against Fraud
Chris McAuley,
Director of Fraud & Financial Crime, Advanced Analytics Business Unit (AABU),
SAS
Fraud and Financial Crime is a universal problem for organisations and is growing in both
size and complexity. With the growth in digital assets, and with fraudsters becoming ever-more
sophisticated, organisations are now looking at how business analytics can be integrated into
their existing fraud detection techniques to both increase the amount of fraud detected, as well
as prevent fraudulent behaviour before it happens.
This presentation will tackle key areas that organisations need to consider in order to successfully
integrate analytics into their fraud detection and prevention programs and will include real-life
examples covering the following key topics:
- Current trends in Fraud and Financial Crime
- The devil is in the data – fundamentals to tackle before detection can begin
- The power of analytics to transform your fraud detection capability
- The challenge of preventing fraud – moving analytics into the new business process
- What really works? How to ensure value is delivered in your anti-fraud processes
Join Chris McAuley, Director of Fraud & Financial Crime at SAS, to hear about emerging international
Fraud and Financial Crime activities, and to learn how the use of analytics can help SAS clients use
their own data to effectively counter the risk of fraud and financial crime.
Ampere 3
What's New in Platform Administration
Daniel Christen,
Senior Solution Architect,
SAS
30 Minuten Überblick über das neue SAS Environment Manager Tool.
Diese in SAS 9.4 eingeführten ‚Middle-Tier-Verwaltungslösung‘ für Ihre
SAS-Umgebung bietet Ihnen :
- Überwachung von physischen Servern und Dienste auf Ihrer SAS 9.4-Umgebung
- Das Verwalten und Anzeigen von Warnungen auf den überwachten Komponenten
- Überwachung der SAS Umgebung inklusive Ressourcen-Management
- Darstellung der Informationen in einem zentralen Dashboard
Die SAS-Environment Manager ist die zukünftige Single Point of Management und Monitoring
für SAS-Lösungen und Plattform. Es wird auf allen Plattformen ausser z / OS unterstützt.
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