Politica del sistema di gestione per la Parità di Genere
Politica sulla Parità di Genere
Il principio fondamentale del nostro approccio è l’attribuzione di ruoli e responsabilità in base a valutazioni che derivano dalla formazione, dalle competenze, dalle esperienze, dai risultati acquisiti, dall’approccio mostrato nell’attività, dal potenziale di sviluppo, dal desiderio di crescita professionale.
La diversità di caratteristiche personali ed estrazione culturale, viene vista come una ricchezza per l’azienda, ma non può determinare in alcun modo disparità a livello di carriera, retribuzione, formazione e valutazione dei risultati.
La direzione di SAS in Italia, ritiene che il perseguimento della parità di genere sia un obiettivo rilevante per la crescita sostenibile dell’azienda e possa generare numerosi benefici finanziari, a livello di reputazione e generare un positivo impatto sociale.
I principali vantaggi di un approccio orientato alla parità di genere sono:
- apertura incondizionata ai talenti che possono portare innovazione e creatività;
- accesso potenziale a tutta la popolazione con livelli di formazione superiore elevati;
- aumento delle capacità di trattenere i talenti, dovuta all’attenzione all’equilibrio tra lavoro ed esigenze personali;
- disponibilità di un insieme allargato di candidature per i ruoli manageriali;
- diversità di pensiero sulle strategie e approcci operativi da adottare per la crescita;
- gestione del rischio più efficace e con una visione differenziata;
- una più ampia capacità di gestire e valutare in modo equilibrato i gruppi di dipendenti;
- la possibilità di usufruire delle agevolazioni previste in termini di legge.
Quindi, la direzione di SAS in Italia si impegna a:
- promuovere la consapevolezza sulla parità di genere in tutti gli ambiti aziendali; la responsabilità sul tema è distribuita tra tutti i collaboratori di SAS;
- attivare momenti specifici di formazione in merito, nell’ambito della promozione della inclusività;
- definire ed attuare specifiche iniziative di monitoraggio delle opportunità di carriera e delle retribuzioni;
- valutare le azioni più opportune per il supporto alla conciliazione privato-lavoro (genitorialità, supporto a familiari non autosufficienti);
- rendere disponibili meccanismi sicuri per le segnalazioni di eventuali anomalie o criticità nelle attività, che mettano a rischio il perseguimento della parità di genere;
- sostenere e promuovere realtà attive nell’ambito della parità di genere.
A livello di reputazione, un’azienda attenta alla parità di genere può risultare:
- preferibile per potenziali clienti che assieme al valore di prodotti e servizi, ritengono sia fondamentale come un’azienda opera, anche in termini di parità di genere;
- più attraente per chi sta considerando le proprie opportunità di carriera;
- a livello di responsabilità sociale, un modello da proporre alle nuove generazioni, ai partner e a tutto l’ecosistema aziendale.
Viene quindi istituito un comitato aziendale per la promozione della parità di genere, che deve realizzare e mantenere adeguato un sistema di gestione dedicato. Il responsabile del sistema riferisce periodicamente alla direzione sulle attività svolte, in corso e previste, incluse le rilevazioni (Key Performance Indicator) definite.
Viene definito e rivisto periodicamente un piano strategico che dettaglia gli obiettivi identificati e indica come perseguirli.
Politica di gestione del Personale
La direzione Human Resources di SAS crede che, diversità e pluralità siano la fonte di idee innovative e che siano elementi utili per la realizzazione di una società sostenibile, in cui siano assicurate le stesse possibilità di crescita professionale a tutti i collaboratori.
Con questa politica assumiamo dunque formalmente l’impegno a promuovere una politica di gestione che ponga attenzione alla diversità, alla parità di genere e alle pari opportunità.
Di seguito le linee guida alle prassi organizzative valide per le direzioni e per l’approccio ai processi:
Selezione (Talent Acquisition)
La presenza di persone di genere diverso, di cultura, generazione, religione ed etnie differenti, favorisce l’avvento di un contesto capace di produrre nuove idee e soluzioni creative. Tale contesto non solo favorisce la crescita di ogni singolo collaboratore, ma aiuta altresì anche le prestazioni dei gruppi di lavoro. SAS vuole, dunque, consolidare politiche e piani di reclutamento utili a favorire e valorizzare le diversità con un’attenzione alla meritocrazia: esperienze, capacità e competenze sono principi che devono guidare nella scelta dei candidati. SAS assicura, inoltre, che le persone coinvolte nei processi di selezione ricevano un'adeguata e costante formazione, legata alla parità di genere e più in generale, ad evitare che i pregiudizi possano impattare negativamente nel processo.
Remunerazione (Compensation)
La politica di remunerazione di SAS contribuisce alla realizzazione della missione, dei valori e delle strategie aziendali, nel rispetto dei principi di pluralità, pari opportunità, valorizzazione delle competenze e della professionalità e applicando principi di equità e non di discriminazione. Il processo di compensation e i sistemi di incentivazione di breve e lungo termine tengono in considerazione sia il contesto di mercato e altresì sono ancorati al riconoscimento delle responsabilità, ai risultati conseguiti e alla qualità dell’apporto professionale. SAS garantisce meccanismi di protezione del posto di lavoro e di medesimo livello retributivo nel post-maternità. L’azienda sviluppa dunque processi e sistemi di valutazione delle prestazioni che incentivino il dialogo costante tra responsabili e collaboratori e creino piani di sviluppo senza nessuna discriminazione di genere, ma con una cultura basata sulla meritocrazia.
Formazione
SAS si impegna a offrire pari opportunità di sviluppo senza alcuna discriminazione di genere, definendo standard trasparenti e coerenti con i processi di Performance Management e di Talent Development.
Benessere (Welfare)
SAS ha strutturato il proprio piano di welfare aziendale con un’attenzione specifica ai servizi di welfare a supporto delle famiglie e alla valorizzazione della genitorialità con un focus alle politiche di equilibrio privato-lavoro e di lavoro flessibile.
Politica di Comunicazione
La direzione Marketing di SAS in Italia pone particolare attenzione al fine di garantire parità di genere all'interno delle attività di marketing e comunicazione. Nello specifico:
- Assicurando che gli eventi diano spazio alla presenza femminile, garantendo la presenza di almeno una figura femminile (moderatore/giornalista/speaker SAS/cliente/opinion leader) all’interno di eventi e/o panel organizzati da SAS.
- Ponendo attenzione al linguaggio utilizzato nelle comunicazioni o campagne evitando il ricorso a termini di accezione prettamente maschile.
- Utilizzando immagini e messaggi inclusivi: evitando stereotipi di genere nelle immagini e nei messaggi veicolati dall’azienda e assicurando una rappresentazione equilibrata di uomini e donne in ruoli diversi.
- Supportando associazioni volte al supporto dell'empowerment femminile e alla divulgazione dei temi STEM* nelle comunità femminili e inclusive, attraverso attività di mentoring, role modeling e eventi/iniziative dedicate.
- Coinvolgendo all'interno delle attività di promozione, divulgazione, creazione contenuti e interviste dedicate, vari profili femminili interni ed esterni (clienti, partner, ecosistema).
- Promuovendo campagne di sensibilizzazione e sui temi della parità di genere e veicolando sui canali social e media l'impegno aziendale in ambito parità di genere.
- Supportando la creazione di una cultura aziendale inclusiva che promuova la parità di genere e incoraggi il rispetto delle diversità di genere all'interno dell'organizzazione.
* Science, Technology, Engineering, Math