L'intelligence artificielle est en train de transformer radicalement les entreprises, en améliorant leur efficacité et leur avantage concurrentiel.
Cependant, de nombreuses entreprises sont confrontées à des défis dans la mise en œuvre et l'intégration de l'IA, tels que les coûts élevés, la pénurie de compétences et la complexité réglementaire. Ceci est particulièrement vrai pour la gestion des risques, ce qui rend difficile la conversion des projets en véritables solutions opérationnelles et efficaces.
Pour ce faire, il faut une approche stratégique et un étroit lien entre le métier et les experts de l'IA. Effectivement, en surmontant les obstacles liés à l'adoption de l'IA, il est possible de maximiser la valeur des investissements en IA dans la gestion des risques. .
"Accélérez Votre Transformation IA" est un programme créé par SAS, offrant un accompagnement spécialisé aux entreprises, les aidant à identifier les cas d'utilisation les plus pertinents pour déployer efficacement l'IA tout en garantissant responsabilité, fiabilité, conformité réglementaire, éthique et durabilité.
"Accélérez Votre Transformation IA" aide les entreprises à comprendre si et comment bénéficier de l'IA dans le domaine des risques.
Comment fonctionne le programme "Accélérez votre Transformation IA" ?
Le parcours débute par une analyse approfondie des opérations de gestion des risques de l'entreprise, visant à repérer les domaines où l'intégration de l'IA pourrait avoir le plus d'impact.. Il s'agit notamment d'explorer des champs d'application où l'IA n'a pas encore été exploitée, mais qui pourraient présenter des avantages novateurs et inattendus.
Ensuite, une évaluation est menée pour hiérarchiser les diverses initiatives en mettant l'accent sur celles qui promettent de générer le plus de valeur ajoutée pour l'entreprise. Cette étape est cruciale pour garantir une affectation efficace des ressources et maximiser le retour sur investissement.
Le résultat ?
Le but de ce processus est de bien comprendre le potentiel réel de l'IA dans la gestion des risques, ainsi que l'optimisation personnalisée des opérations, grâce à l'évaluation d'un premier cas d'usage.
Les entreprises peuvent ensuite choisir d'approfondir l'étude et obtenir une "cartographie" détaillée des domaines où l'IA peut être intégrée à la gestion des risques dans leur contexte spécifique. Cette approche assure une adoption ciblée et stratégique de l'IA.
La méthode "Accélérez Votre Transformation IA"
Le point de départ est une analyse approfondie de la gestion des risques de l'entreprise, qui peut être effectuée à la fois du côté du métier et du côté de l'IT. À ce stade, les principaux cas d'usage IA de l'entreprise sont déterminés et leur impact potentiel est évalué. Ce processus permet non seulement d'identifier les domaines dans lesquels l'IA peut générer de la valeur, mais aussi de fixer des priorités parmi les cas d'usage identifiés, en déterminant leur faisabilité (compte tenu des données disponibles, des délais, de l'équipe, de la gouvernance, etc.) et leur plus-value.
À l'issue de cette première phase, les entreprises disposent d'une cartographie claire des applications potentielles de l'IA et d'un plan opérationnel (un vrai schéma de cas d'usage).
Une fois les principaux cas d'usage identifiés, nous nous concentrons sur le premier domaine d'application, qui peut être soit une nouvelle problématique, soit une amélioration d'un processus établi. En utilisant des techniques d'analyse avancées et des modèles d'IA préliminaires, nous estimons l'impact potentiel de la mise en œuvre de ces solutions.
Il s'agit d'une étape cruciale pour bien comprendre le potentiel réel de l'IA au sein d'une certaine entreprise, tout en déterminant les défis critiques à résoudre.
La troisième étape est dédiée à l'industrialisation, c'est-à-dire au processus de transformation de flux de données et la mise en place de modèles pour établir un cadre d'IA spécifique.
Cette étape est cruciale pour passer d'un "proof of concept" à une compréhension des impacts du déploiement de l'IA dans la gestion des risques aura pour l'entreprise (notamment en ce qui concerne le cas d'usage spécifique sur lequel on travaille). Lors de cette étape (facultative), le processus bout-en-bout est défini et les modèles d'IA spécifiques sont "mis en production" afin qu'ils puissent fonctionner pour le cas d'utilisation sélectionné.
La dernière étape du parcours concerne la mise à l'échelle des projets, c'est-à-dire la définition d'autres cas d'usage pour d'autres aspects de la gestion des risques. Les avantages de l'IA peuvent ainsi être développés de façon plus importante. Cette étape est cruciale pour aider nos clients à maximiser la valeur de l'IA, en permettant aux solutions d'être adaptées et mises en œuvre dans les différents contextes et domaines d'application de l'entreprise. La mise à l'échelle garantit que l'investissement dans l'IA ne se limite pas à un seul projet ou département, mais devient un moteur de transformation et d'innovation dans l'ensemble de l'organisation.
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Accélérez Votre Transformation IA est une opportunité sans précédent pour les entreprises de tous les secteurs d'exploiter stratégiquement et efficacement l'intelligence artificielle. En adoptant une approche holistique et personnalisée, ce service permet non seulement d'identifier les opportunités les plus prometteuses pour l'adoption de l'IA, mais aussi de fournir les ressources et l'assistance nécessaires pour transformer ces opportunités en projets concrets.
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