Gestión de la rentabilidad y el desempeño en el sector retail y manufactura

El sector manufactura y retail ha tomado una postura más analítica debido a las secuelas de la pandemia y consumidores más digitalizados. Lo que ha llevado a los directores financieros a analizar los diversos factores que contribuyen a la rentabilidad de la empresa, como su estrategia de precios, estructura de costos, volumen de ventas y combinación de productos. Y con ello poder mejorar la toma de decisiones informadas sobre la asignación de recursos, la inversión y la planificación estratégica, así como identificar nuevas oportunidades de crecimiento.

Desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas de retail y manufactura:

• Desconocen el costo de producción por parte de los proveedores, así como el costo de adquisición de la materia prima.
• Requieren una vista completa de los costos de manufactura de los productos incluyendo los costos ocultos.
• Desconocen la rentabilidad de los diferentes productos.
• Requieren determinar costos mensuales para revalorar inventario inicial del próximo mes.
• Requieren establecer el costo total por tipo de movimiento por SKU.
• Hacen uso excesivo de MS Excel para definir escenarios actuales y futuros.

Participe en este conversatorio y descubra las ventajas que SAS ofrece al realizar análisis de costos, modelos rentabilidad y planificación financiera para lograr su excelencia operativa.