Transformación digital y nueva cadena de valor en el Sector Retail
Nadie duda de que el sector de la distribución y gran consumo ha experimentado en los últimos 5 años un cambio radical de modelo. El cliente es cada vez más exigente, compra en diferentes canales y espera una respuesta cada vez más rápida lo que obliga a que el sector se replante su cadena de valor.
Conocer y predecir los costes afectados en nuestra cadena de suministro, cuál va a ser la demanda esperada de cada uno de nuestros productos, o cómo impactan los cambios de precio en mis predicciones son ahora más vitales que nunca (cada céntimo cuenta).
Estos retos pueden ser una oportunidad única de mejora para incrementar las ventas comparables en un 10%, optimizar el precio de la promoción, vender un 5% más con mejores surtidos o aumentar las ventas un 5% reduciendo las roturas de stock.
El próximo 10 de Mayo le invitamos a conocer cómo IKEA, COCACOLA y otros líderes mundiales hacen frente a estos retos con SAS.
Convocatoria Barcelona, Miércoles 9 de Mayo. Más información
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Agenda
| Jueves, 10 Mayo | |
| 11:30 – 12:00 | Cafe y Registro |
| 12:00 – 12:15 | Bienvenida. José Luis Estruch. Account Executive. Retail, SAS |
| 12:15 – 12:45 | Operational Cost and Revenue Optimization in Retail. Jason Burke. Ex Business Insight TESCO. Senior Business Solution Manager Retail, SAS |
| 12:45 – 13:15 | Optimización de precios en IKEA. Luis García Martínez. Sales Navigator, IKEA. >Ver video |
| 13:15 – 13:45 | Forecast and Demand Planning. Ioana Crisan. Senior Business Solution Manager Retail, SAS |
| 13:45 – 14:15 | Entender las ventas como clave del éxito en Coca Cola. José Javier Salinas. Business insight manager, Coca Cola. |
| 14:15 – 15:00 | Cóctel |
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