Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento

Dos modelos en los últimos años han ganado un espacio cada vez mayor para tener una visión integral de la organización, los cuales son fundamentales para funcionarios, gerentes, administradores y accionistas para enfrentarse a este panorama en la gestión de recursos dentro de la compañía.

El primero, la gestión de activos y pasivos (Asset Liability Management, ALM) como una estructura gerencial de la administración táctica del balance. El segundo, la visión de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento (Governance, Risk Complience - GRC) que busca la coordinación y unificación de criterios estratégicos de la organización.

Gestión De Activos y Pasivos (Asset Liability Management- ALM)

El objetivo de la Gestión de activos y pasivos (ALM) es un proceso continuo de formular, implementar, monitorear y revisar estrategias relacionadas para alcanzar objetivos financieros dada la tolerancia al riesgo ejecutando acciones encaminadas a identificar, valorar y gestionar riesgos a los que se ve sometida la actividad de la compañía (en enfoque global), para aprovechar las oportunidades de mercados locales y foráneos manteniendo la exposición de capital dentro de límites aceptados como tolerables.

Gobernabilidad Riesgo y Cumplimiento (GRC)

La metodología de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento (GRC) busca encontrar la unificación de criterios, coordinación de esfuerzos y colaboración entre diferentes participantes. Esto se logra a través de:

1. Integración de órganos y responsabilidades: vistos de forma transversal como Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos, Control interno y Cumplimiento.
2. Responsabilidad (accountability) representado en la asignación de roles y responsabilidades, estructuras de reportes y canales de comunicación.
3. Estructuras de cumplimiento normativo y políticas internas.

Cada uno de ellos engranados en una visión estratégica de la organización.

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