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Verbessern Sie das Image und die Profitabilität Ihrer Marke mit kundenorientierter Planung und Optimierung

Finanzplanung für Waren von SAS

Höherer Lagerumschlag und weniger Preisabschläge mit auf die Kundennachfrage vor Ort abgestimmter Warenplanung.

Kundenorientierte Planung & Optimierung

  • Sehen Sie die Kundennachfrage nach Kanal voraus und prognostizieren Sie die Auswirkungen auf künftige Verkäufe.
  • Verschaffen Sie sich mit predictive und prescriptive Analytics und hoch entwickeltem Clustering Einblick in den Kaufpfad des Kunden.
  • Identifizieren Sie Chancen zur Verbesserung der Performance und zur Steigerung der Profitabilität.

Cloud-basierte Zusammenarbeit bei der Planung

  • Bekommen Sie die Bestandsplanung im Unternehmen durch Cloud-basierte Analytics rasch in den Griff.
  • Entwickeln und optimieren Sie die Finanzplanung für Waren Top-Down oder Middle-Out.
  • Treffen Sie problemlos datengestützte Entscheidungen und verbessern Sie die Produktivität mit Hilfe von In-Plan-Analysen.

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

  • Stellen Sie für Ihre wichtigsten Kunden ein individuelles Warenangebot zusammen
  • Nutzen Sie demografische und handelsgebietsspezifische Merkmale, um Kundenanforderungen gerecht zu werden.

Warum SAS für die Warenplanung?

Modernisieren Sie Ihr Unternehmen mit Cloud Analytics, die Ihre Rohdaten in Insights umwandeln und sie so als Entscheidungsgrundlage nutzbar machen.

Bessere Sortimentsplanung

Rationalisieren Sie die Sortimente effizient, ermitteln Sie die optimale Anzahl an Auswahlmöglichkeiten und finden Sie heraus, welche Artikel im Sortiment gefehlt haben, um verpasste Chancen zu identifizieren.

Verbesserung von KPIs

Optimieren Sie Ihre Warendisposition und Sortimentspläne sowie Ihre Distributions- und Wiederbeschaffungsstrategien.

Smartere Warendisposition

Stellen Unabhängig von Ihrer Firmengröße sollten Sie Ihren Einkauf mit Informationen zu Verkaufsmustern und Cluster-Analysen zu Ihren Filialen versorgen und dadurch eine Sortimentsoptimierung bis hinunter auf einzelne Filialen bzw. Artikeln erreichen.

ERFOLGSGESCHICHTEN VON KUNDEN

Smarter arbeiten mit SAS

  • Entwicklung strategischer Initiativen und Planung von Finanzstrategien zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit

    SAS unterstützte ein regionales US-Kaufhaus bei einer umfassenden Technologietransformation, die:

    • Eine neue Plattform für die Warendisposition zur Unterstützung der Strategien und Initiativen beinhaltet.
    • Die Bestandspräzision bei Produkten und Standorten durch standortspezifische Sortimente optimiert.
    • Die Effizienz von Lieferketten und Betriebsabläufen in den Filialen durch optimierte Gebindeempfehlungen verbessert.
  • Sorgen Sie mit einer optimalen Bedarfsplanung dafür, dass Lagerbestände in Geschäften immer ausreichend sind.

    Yildiz Holdings verlässt sich auf SAS, um Prognosen für Produktions-, Bestands- und Vertriebsplanungsprozesse zu verbessern. Yildiz Holdings hat Folgendes erreicht:

    • 15 % Verbesserung der Genauigkeit von Demand Sensing-Prognosen.
    • Eine signifikante Senkung der Über- und Unterbelegung von Lagern.

    Empfehlungen für Ressourcen zur Warenplanung

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